ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਾਂਗੇ।
ਇਸ ਵੇਲੇ, ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਗੰਭੀਰ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਗਠਨ, ਉਪਕਰਣਾਂ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂ ਆਮ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ, ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ:
ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਸਿੱਖਿਆ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਸਭ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਸਾਰੇ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸੰਚਾਲਨ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਹਰ ਲਿੰਕ ਅਤੇ ਹਰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੋਸਟ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਹਿਜ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਕਵਰੇਜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀਆਂ "ਤਿੰਨ ਪਾਈਪਾਂ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ" ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲਾਗੂਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਖਾਸ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਟੈਗਆਉਟ"ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਾਰਜਾਂ ਦੌਰਾਨ।"
ਦੂਜਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਕਿ ਹੋਮਵਰਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਚੇਤਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸੋਚ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੱਧਰ ਅਧਰੰਗ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜੋਖਮ ਹੋਮਵਰਕ ਆਦਿ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ। ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੇ ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਲਗਾਤਾਰ ਦੁਬਾਰਾ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਰਗੇ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੀਤੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ "ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ" ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅੰਤਲੇ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਤੀਜਾ, ਹੇਠਲੇ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਤਲ, ਜੋਖਮ ਅਧਾਰ ਦਾ ਤਲ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ। ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੂੰ ਫਰੰਟਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੇਠਲੇ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੀ ਸਾਈਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਊਰਜਾ ਲਾਕ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਅਤੇ ਕਿਸਮ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਾਲਵ ਲਾਕ, ਕੇਬਲ ਲਾਕ, ਗੈਸ ਸਿਲੰਡਰ ਲਾਕ, ਸਰਕਟ ਬ੍ਰੇਕਰ ਲਾਕ, ਆਦਿ ਨੂੰ ਛਾਂਟਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਲਾਕ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਨੰਬਰ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਆਦਿ, ਇੱਕ ਲੇਜ਼ਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਮਰਪਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਾਕਆਉਟ ਟੈਗਆਉਟ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ।
ਚੌਥਾ, ਸਾਨੂੰ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਅਤੇ ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਟਾਫ ਲਈ ਇੱਕ ਤਿੰਨ-ਪੱਧਰੀ ਲਿੰਕੇਜ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਕੰਮ ਦਾ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਟੀਮ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਕੰਮ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਤਰ ਦੇ ਤਣਾਅ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਅ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਟੈਗਆਉਟ" ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਲਾਕਆਉਟ ਟੈਗਆਉਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਪਰ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਇਸਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਕੁਝ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਦੁਆਰਾ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਅਸਲ ਸਾਈਟ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਏਗਾ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਡੇ ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਮੁੱਢਲੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਦਸੰਬਰ-25-2021
