ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਾਂਗੇ
ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਗੰਭੀਰ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ. ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਗਠਨ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂ ਆਮ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ, ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ:
ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਿਭਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਸਿੱਖਿਆ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਸਭ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਸਾਰੇ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸੰਚਾਲਨ ਪੱਧਰ ਤੱਕ, ਹਰ ਲਿੰਕ ਅਤੇ ਹਰ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਨਿਰਵਿਘਨ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਕਵਰੇਜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀਆਂ "ਤਿੰਨ ਪਾਈਪਾਂ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਲੋੜਾਂ" ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਖਾਸ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇ ਕੀ "ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਟੈਗਆਉਟ"ਮੁਆਇਨਾ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਾਰਜਾਂ ਦੌਰਾਨ।
ਦੂਜਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਾਈਟ ਅਜੇ ਵੀ ਹੋਮਵਰਕ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਹਿੱਸੇ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਚੇਤਨਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਅਧਰੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਡਿਗਰੀ ਹੈ ਅਤੇ fluky ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਜੋਖਮ ਹੋਮਵਰਕ ਆਦਿ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਲਗਾਤਾਰ ਦੁਬਾਰਾ, ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੀਤੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਉਪਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ "ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ" ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅੰਤਲੀ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਤੀਜਾ, ਤਲ ਦੇ ਹੇਠਾਂ, ਜੋਖਮ ਅਧਾਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ. ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੂੰ ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੇਠਲੇ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੀ ਸਾਈਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਊਰਜਾ ਲਾਕ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਅਤੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਾਲਵ ਲਾਕ, ਕੇਬਲ ਲਾਕ, ਗੈਸ ਸਿਲੰਡਰ ਲਾਕ, ਸਰਕਟ ਬ੍ਰੇਕਰ ਲਾਕ, ਆਦਿ, ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਲਾਕ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਗਿਣਤੀ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਆਦਿ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਲੌਕਆਊਟ ਟੈਗਆਉਟ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਬਹੀ, ਸਮਰਪਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ।
ਚੌਥਾ, ਸਾਨੂੰ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਅਤੇ ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸਟਾਫ ਲਈ ਤਿੰਨ-ਪੱਧਰੀ ਲਿੰਕੇਜ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਟੀਮ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਕੰਮ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਤਰ ਦੇ ਤਣਾਅ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਅ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਟੈਗਆਉਟਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਹ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਲੱਭੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਲੌਕਆਉਟ ਟੈਗਆਉਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਪਰ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਜਾਂ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਤਾਂ ਇਸਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਖਤਮ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਕੁਝ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਸਲ ਸਾਈਟ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਦੁਆਰਾ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਵੇਗਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰੇਗੀ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਡੇ ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਮੁੱਢਲੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਦਸੰਬਰ-25-2021