ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦੇ ਜੋ ਅਕਸਰ ਲੋਟੋ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ

ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦੇ ਜੋ ਅਕਸਰ ਲੋਟੋ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ
ਉਪਰੋਕਤ ਮਾਮਲਿਆਂ ਤੋਂ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ LOTO ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਘਟਨਾ ਅਚਾਨਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਰਗੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਮੁੱਦੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਚਾਰ ਨੁਕਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਨ।
(1) ਕਮਜ਼ੋਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ (ਜੋਖਮ ਲੈਣ) ਦੀ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਮਾਨਸਿਕਤਾ
ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ LOTO ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਾਲੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ "ਲਾਕਆਉਟ/ਟੈਗਆਉਟ ਬੋਝਲ ਹੈ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ"; ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਫਰੰਟਲਾਈਨ ਵਰਕਰਾਂ ਕੋਲ "ਅਨੁਭਵ-ਅਧਾਰਤ" ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਤੇ (ਜੋਖਮ ਲੈਣ) ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ "ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ", ਅਤੇ ਉਹ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਨਾਲ ਲਾਕਆਉਟ/ਟੈਗਆਉਟ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਮਾਨਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਮੌਖਿਕ ਯਾਦ-ਪੱਤਰਾਂ ਨਾਲ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਊਰਜਾ ਦੇ ਛੁਪਾਉਣ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਹੋਣ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ - ਇੱਕ ਵੀ ਉਲੰਘਣਾ ਇੱਕ ਘਾਤਕ ਹਾਦਸੇ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
(2) ਅਧੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਅਢੁਕਵੀਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਪੂਰਾ LOTO ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, LOTO ਦੇ ਲਾਗੂ ਦਾਇਰੇ, ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਲਈ ਊਰਜਾ ਆਈਸੋਲੇਸ਼ਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ 'ਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏ ਹਨ; ਕੁਝ ਉੱਦਮਾਂ ਕੋਲ ਨਿਯਮ ਹਨ ਪਰ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਰਸਮੀ ਹਨ, "ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ - ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ - ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ - ਰਿਲੀਜ਼ - ਆਰਕਾਈਵਿੰਗ" ਦੀ ਇੱਕ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਗੁੰਮ ਰਿਕਾਰਡ ਅਤੇ ਅਰਾਜਕ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ, ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ LOTO ਕਾਰਜ ਬਿਨਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਖਾਲੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੇ LOTO ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ LOTO ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦੀ ਉੱਚ ਘਟਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਨ ਵੀ ਹੈ।
(3) ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਸੰਚਾਲਨ
LOTO ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਊਰਜਾ ਪਛਾਣ, ਆਈਸੋਲੇਸ਼ਨ ਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਤਾਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਰਗੇ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਉੱਦਮਾਂ ਨੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ LOTO ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰਵਾਈ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ "ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਾਲਾ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਲੇਬਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ", ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਪਕਰਣਾਂ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ LOTO ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਸੰਚਾਲਨ ਕਦਮਾਂ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, 200 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ LOTO ਗਿਆਨ ਟੈਸਟ ਦਾ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਔਸਤ ਸਕੋਰ ਸਿਰਫ 61 ਅੰਕ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗਲਤੀਆਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਲੇਬਲਾਂ ਦੇ ਰੰਗ ਵਰਗੀਕਰਨ" ਅਤੇ "ਚੇਤਾਵਨੀ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੀ ਸੈਟਿੰਗ" ਵਿੱਚ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਨ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਲਤੀਆਂ ਅਕਸਰ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
(4) ਪੁਰਾਣੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ
ਇਸ ਵੇਲੇ, ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮ ਰਵਾਇਤੀ ਕਾਗਜ਼ੀ ਲੇਬਲਾਂ ਅਤੇ ਦਸਤੀ ਰਿਕਾਰਡ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਘੱਟ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਰਿਕਾਰਡ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ, ਡੇਟਾ ਸਿੰਕ੍ਰੋਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਟਰੇਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਾ ਵਰਗੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੀ ਹਨ; ਕੁਝ ਉੱਦਮਾਂ ਕੋਲ ਸਮਰਪਿਤ LOTO ਲਾਕ ਅਤੇ ਲੇਬਲ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਸੰਗਤ ਲਾਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਅਸਪਸ਼ਟ ਲੇਬਲ, ਅਤੇ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਜੋ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ ਅਤੇ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗਤਾ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਕਿ ਉੱਦਮ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ LOTO ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਖੋਜਣਾ ਅਤੇ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।