ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦੇ ਜੋ ਅਕਸਰ ਲੋਟੋ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ

ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦੇ ਜੋ ਅਕਸਰ ਲੋਟੋ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ
ਉਪਰੋਕਤ ਮਾਮਲਿਆਂ ਤੋਂ, ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਔਖਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ LOTO ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਘਟਨਾ ਅਚਾਨਕ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਸਗੋਂ, ਇਹ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਰਗੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ। OSHA ਮਿਆਰਾਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਦਯੋਗ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਮੁੱਖ ਮੁੱਦੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਚਾਰ ਨੁਕਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਨ।
(1) ਕਮਜ਼ੋਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਚਲਿਤ "ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ" ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ
ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ LOTO ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਾਲੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ "ਲਾਕਿੰਗ ਅਤੇ ਟੈਗਿੰਗ ਔਖੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ"; ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਫਰੰਟਲਾਈਨ ਵਰਕਰ "ਅਨੁਭਵ-ਅਧਾਰਤ ਸੋਚ" ਅਤੇ "ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਮਾਨਸਿਕਤਾ" ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਸੋਚਦੇ ਹੋਏ ਕਿ "ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ", ਅਤੇ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਨਾਲ ਲਾਕਿੰਗ ਅਤੇ ਟੈਗਿੰਗ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ "ਮੌਖਿਕ ਯਾਦ-ਪੱਤਰਾਂ" ਨਾਲ ਮਾਨਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਖਤਰਨਾਕ ਊਰਜਾ ਦੇ ਛੁਪਾਉਣ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਹੋਣ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਇੱਕ ਵੀ ਉਲੰਘਣਾ ਇੱਕ ਘਾਤਕ ਦੁਰਘਟਨਾ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੇਨਰਿਕ ਦਾ ਕਾਨੂੰਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਗੰਭੀਰ ਹਾਦਸੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ, 29 ਛੋਟੇ ਹਾਦਸੇ ਅਤੇ 300 ਅਧੂਰੇ ਪੂਰਵਗਾਮੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। LOTO ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਦਾ ਹਰ ਕੰਮ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਾਦਸੇ ਦੇ ਨੇੜੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।
(2) ਅਧੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਅਢੁਕਵੀਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਪੂਰਾ LOTO ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, LOTO ਦੇ ਲਾਗੂ ਦਾਇਰੇ, ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਲਈ ਊਰਜਾ ਆਈਸੋਲੇਸ਼ਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਟੈਗਿੰਗ ਮਾਪਦੰਡਾਂ 'ਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏ ਹਨ, ਅਤੇ OSHA ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਪਾੜਾ ਹੈ ਕਿ "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ LOTO ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ"। ਕੁਝ ਉੱਦਮਾਂ ਕੋਲ ਨਿਯਮ ਹਨ ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਰਸਮੀ ਹਨ, "ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ - ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ - ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ - ਹਟਾਉਣ - ਪੁਰਾਲੇਖ" ਦੀ ਇੱਕ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਟੈਗਿੰਗ ਰਿਕਾਰਡ ਅਤੇ ਅਰਾਜਕ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਗੁੰਮ ਹਨ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ LOTO ਕਾਰਜ ਬਿਨਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਮੁਅੱਤਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਾਹਰੀ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਲਈ LOTO ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ LOTO ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦੀ ਉੱਚ ਘਟਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਨ ਵੀ ਹੈ।
(3) ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਸੰਚਾਲਨ
LOTO ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਊਰਜਾ ਪਛਾਣ, ਆਈਸੋਲੇਸ਼ਨ ਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਲਾਕ ਵਰਤੋਂ ਵਰਗੇ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਉੱਦਮਾਂ ਨੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ LOTO ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰਵਾਈ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ "ਲਾਕ ਅਤੇ ਟੈਗ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ" ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ LOTO ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਸੰਚਾਲਨ ਕਦਮਾਂ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ, OSHA ਮਿਆਰਾਂ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ LOTO ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ"। 200 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ LOTO ਗਿਆਨ ਟੈਸਟ ਦਾ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਔਸਤ ਸਕੋਰ ਸਿਰਫ 61 ਅੰਕ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗਲਤੀਆਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਟੈਗਿੰਗ ਦੇ ਰੰਗ ਵਰਗੀਕਰਨ" ਅਤੇ "ਚੇਤਾਵਨੀ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੀ ਸੈਟਿੰਗ" ਵਿੱਚ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਨ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਲਤੀਆਂ ਅਕਸਰ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
(4) ਪੁਰਾਣੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ
ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮ ਰਵਾਇਤੀ ਪੇਪਰ ਟੈਗਿੰਗ ਅਤੇ ਮੈਨੂਅਲ ਰਿਕਾਰਡ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਘੱਟ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਰਿਕਾਰਡ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ, ਡੇਟਾ ਸਿੰਕ੍ਰੋਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਟਰੇਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਾ ਵਰਗੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੀ ਹਨ। ਕੁਝ ਉੱਦਮਾਂ ਕੋਲ ਸਮਰਪਿਤ LOTO ਤਾਲੇ ਅਤੇ ਚਿੰਨ੍ਹ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਸੰਗਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਧੁੰਦਲੇ ਚਿੰਨ੍ਹ, ਅਤੇ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਜੋ ਅੱਖਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਵਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਅਤੇ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ LOTO ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਦਾ ਤੁਰੰਤ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਦਯੋਗਿਕ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਖੁਫੀਆ ਵਿਕਾਸ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਖ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।